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虽然与蔡勇同期加盟康华有限的还有同样来自于成研院的周蓉、李声友等人，但从其后的种种科研贡献和在康华有限中的待遇，蔡勇无疑是康华生物能走到今天的最大功臣。据康华生物招股说明书显示，公司主营业务产品目前仅包括冻干人用狂犬病疫苗（人二倍体细胞）和ACYW135群脑膜炎球菌多糖疫苗两项，前者又是公司的主要盈利来源，2018年该产品营收占比高达98.53%，毛利率更是高达惊人的94.79%。

于是，外界看到的是，不仅作为科研技术的中流砥柱在其选择上市前申请离职，康华生物近三年的科研投入也“寒酸”得惊人。据康华生物招股书申报稿显示，2016年至2018年间，其研发费用分别为635.52万元、427.4万元和1794.9万元，尤其是在2017年和2018年，其研发费用占当期营收比例仅仅1.63%和3.21%，与之对应的则是巨额的销售费用，2016-2018年，康华生物的销售费用分别为2997.71万元、11080.25万元及24753.22万元，也就是说，2016年至2018年三年间，康华生物用来销售推广的费用总和为其科研费用的13倍。

- 一季度毛利率预期为44.94%- 二季度调整后每股收益预期为3.26美元- 二季度营收预期为193.6亿美元数据- 6位分析师给予“买入”评级，15人给予“持有”评级，2人给予“卖出”评级。平均目标价为146美元。- 对应财报发布后一天股价涨幅：4.8%

21世纪经济报道记者了解到，经过上半年的集中抛售和清栏后，目前仍然有生猪存栏的多为大型企业，如温氏股份、牧原股份等上市公司。进入6月份后，随着生猪价格的上行，这类大型企业经营能力已经出现明显好转，这从二季度的业绩扭亏便可看出。这类企业，包括防疫成本在内，生猪成本在15元/公斤左右，而销售价格已经达到每公斤28元，部分地区更是突破了30元。

事业部制改革，作为公募基金进行组织架构调整的一次尝试，归根到底仍是企业治理和员工激励问题。对基金经理充分放权的同时，股东和领导的话语权则相对被削弱。北京某大型公募人士也告诉《华夏时报》记者，基金事业部改制，有几类公司一定不会改。一是发展多年的老牌公募公司，像嘉实基金、华夏基金等；二是有国企背景的公司，像工银瑞信、建信基金等；三是处于发展初期的基金公司适合搞事业部，发展多年且相对稳定的公司一般也不会轻易尝试。“大基金公司是不会搞事业部的。”

这就是规则现在大家看到我们实现了对两家A股公司的控制权，但大家都没有想到我们居然能够从二级市场上买成大股东，但规则并没有说不能从二级市场上买，这就是个规则。我们收购上市公司后提名新的董事会成员，并没有把卓尔智联的人提一堆过去完全替换，我更多的是提名原有的管理者。因为我们收购它就是看重他们的产业、技术和团队，我不是买壳，我对壳毫无兴趣。既然认同他们，就完全可以提名原有的管理层作为新一届董事会成员。这既减少了新老实际控制人转换的磨合，又解决了企业的可持续发展。